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저가커피 공세 속에…본사 매출 464% 뛸 때 점주는 10% 늘어
국회 정무위원회 박성훈 의원실 자료에 따르면 최근 3년간 저가 커피 중심으로 상위 10개 커피 프랜차이즈 가맹점 수가 41% 늘었고, 메가MGC커피·컴포즈커피 등은 가맹점 수가 2배 이상 증가했다. 같은 기간 메가MGC커피 운영사 매출은 2021년 대비 2024년에 464% 급증했지만, 가맹점의 점포당 연평균 매출 증가율은 메가 10.7%, 컴포즈 0.8%에 그치는 등 본사와 가맹점 간 실적 격차가 나타났다는 내용이다.
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연합뉴스
연합뉴스는 저가 커피 프랜차이즈의 출점 경쟁으로 상위 10대 브랜드 가맹점 수가 3년 새 41% 늘었고, 메가·컴포즈 등 저가 브랜드가 급성장하며 업계 순위가 재편됐다는 사실을 공정위 제출 자료와 수치로 전달한다. 동시에 가맹점 확대에 따라 본사 매출은 급증(메가 464% 등)했지만 점포당 평균 매출은 정체·감소해 점주 성과가 뒤따르지 못한다는 대비를 강조한다. 논조는 박성훈 의원 발언을 인용해 ‘본사만 성장하고 점주에게 경쟁 부담이 전가되는 구조인지 공정위가 점검해야 한다’는 문제제기 프레이밍을 부각한다.
서울신문
서울신문은 저가커피 프랜차이즈의 공격적 출점으로 본사 매출·이익은 수배로 급증했지만, 가맹점의 점포당 매출 증가와 순수익률은 미미해 ‘본사만 배부른 기형적 구조’가 나타났다고 보도한다. 사실로는 상위 브랜드의 가맹점 수 증가, 본사 매출·영업이익 급증, 점포당 매출 정체 및 10%대 초반 순수익률 등의 수치를 제시한다. 논조/관점으로는 무분별한 출점 경쟁이 점주를 출혈 경쟁으로 내몰고 이익이 본사로 쏠린다는 프레이밍을 강조하며 점검·개선 필요성을 부각한다.
본사만 배부른 ‘기괴한 저가커피 전쟁’… 본사 매출 460% 급증할 때 가맹점은 ‘0%대’ (새 창에서 열림)
출처 2개
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